共育デザイン

理論じゃ教育できない。

看護教育は理論から始めなくても大丈夫。現場で自然に行っていた関わりが、後から教育理論と一致していた。そんな“実践から理論へ”の成長プロセスを綴ります。
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「ダメリーダーを演じる理由」

看護の現場であえて“ダメリーダー”を演じる理由とは? 完璧なリーダーがすべてを背負うのではなく、スタッフが自分で考えて動く“自走する病棟”を育てるための実践的な教育法。現場で体験した効果とポイントを解説します。
共育デザイン

理不尽な“押しつけ”に向き合った日 〜フェアでありたい自分の軸〜

クレーム気質の患者対応を突然指名された出来事から、「負担より扱われ方」が辛かった理由を深掘り。副主任としての葛藤やフェアでありたい軸、現場改善の視点を丁寧につづった心のジャーナルです。
共育デザイン

「背負う優しさ」から「信じる優しさ」へ

看護教育の現場で“背負う優しさ”に苦しんだ私が、師長の言葉をきっかけに「信じる優しさ」に変えた経験。涙の時期を経て、心が軽くなった支援のかたちを綴ります。
共育デザイン

支援の境界を引くことも、支援の一部

看護教育の現場で「誰かがしんどいらしい」と聞くたびに動いてしまう。そんな私が、支援の境界を引くことの大切さに気づいた経験。背負わずに支える、新しい関わり方について綴ります。
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「支援される側から、支援する側へ」

産休復帰後の不安から始まった一歩が、自立と支援の循環につながった。「できない」が「楽しい」に変わる瞬間を支えた、教育現場の感動エピソード。
教育からの贈り物

やります、の一言に込められた成長

しんどさを乗り越え、“やります”と前を向いたスタッフ。かつて送った応援メールの言葉が、今の行動へとつながっていました。看護教育の現場で芽生えた「信頼」と「成長」の物語です。
教育からの贈り物

感謝の習慣が、人を支援する力になる

日々の小さな感謝を見つける習慣が、教育や支援の現場でどんな力になるのか。新人やチームを支える中で感じた「感謝の循環」と、成長を伝える大切さを綴ります。
共育デザイン

教育の花が咲いた日

泣いていたプリセプターが、自分で考え、行動し、周囲と連携できるようになるまでの成長記録。「教育の花が咲いた日」は、看護教育の現場で生まれた小さな感動の物語です。
教育からの贈り物

教えたことが育っていた日

新人が“やらされる学び”から“自分で選ぶ学び”へ。教えたことが静かに育っていた夜のエピソード。